其是在一个不断变化的复杂世界

百万富翁的数量正在迅速增长，中低收入群体的人数也在迅速增长，他们正在努力维持生计。 未来扫描 探索未来 我们能否预见到具有巨大影响的新冠危机？也许吧。多年来，各种专家一直在警告这种流行病。参见比尔盖茨年的 演讲、政府机构的各种报告或 的流行病游戏，该公司多年来一直在训练全科医生。艾滋病毒、非典、中东呼吸综合征、埃博拉病毒、Q热和猪流感不是“预警”信号吗？ 为防止此类危机再次发生，组织将进行更认真的前瞻性研究并应对未来情景。

战略远见”的主题将被列入管理议程。因为“政府正在展望未来”，正如新冠危机再次教会我们的那样。 地平线上的点 未来的探索和情景是制定启发性和指导性愿景的重要输入。例如，特斯拉和 的远见卓识的埃隆马斯克在解决能源问题时 电报号码数据 对未来有自己的看法。他的目标是加速全球向可持续能源的过渡。特斯拉并不认为自己是电动汽车制造商。它是一家能源创新公司，不仅生产电动（卡车）汽车，还生产家用和工业用太阳能电池板和电池组。



具有启发性和指导性的对未来的特殊看法。尤中，众所周知的“地平线上的点”有助于让每个人都保持警觉。 双筒望远镜专注于山脉。 14.敏捷创业 灵活而有弹性 “敏捷”创业已经被讨论和撰写了一段时间。但是我们周围的变化正在加速并且变得更加不可预测。所以你必须加强一点。一方面，组织必须快速灵活（敏捷），以利用因市场和社会变化而出现的进攻机会。另一方面，组织必须具有足够的弹性和稳健性，以应对经常发生的巨大且不可预见的变化的后果，例如新冠疫情。 战略敏捷性对于生存至关重要。